雪佛龙润滑油作为全球领先的润滑油品牌，在中国市场拥有广阔的发展空间和潜力。然而，由于市场竞争激烈，并且存在一定的市场壁垒，雪佛龙润滑油代理商需要采取一系列的策略来打破这些壁垒，提升市场份额与竞争力。

首先，雪佛龙润滑油代理商需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况及销售渠道。通过充分了解市场，代理商可以有针对性地制定市场拓展策略，明确品牌定位与竞争优势。

其次，代理商应注重产品质量和服务水平的提升。作为润滑油的供应商，产品质量是消费者选择的重要因素之一。代理商应与雪佛龙公司密切合作，确保产品的质量和性能符合市场需求。同时，代理商还应注重售后服务，提供技术支持、培训和咨询等服务，以提升客户满意度。

第三，雪佛龙润滑油代理商可以通过建立合作伙伴关系拓展市场。通过与汽车厂商、航空公司、工业设备制造商等行业领域的合作伙伴合作，代理商可以利用其在行业内的影响力和渠道资源，促进雪佛龙润滑油产品在这些领域的推广和应用。

第四，代理商可以加大市场营销力度，提高品牌知名度和美誉度。通过广告投放、赞助活动、品牌推广以及在行业展会等场合的展示，代理商可以提高消费者对雪佛龙润滑油的认知度和好感度，从而吸引更多的消费者选择雪佛龙润滑油产品。

第五，代理商应加强渠道建设和管理。在中国市场，雪佛龙润滑油的销售渠道主要包括零售网点、维修保养店、汽车4S店等。代理商需要与渠道商保持紧密的合作关系，共同制定促销计划、推广活动，提供市场支持和培训等。同时，代理商还可以探索新的销售渠道，如电商平台、大型超市等，以增加产品的覆盖面和销售机会。

代理商还要注重建立良好的客户关系和品牌形象。通过与客户进行有效的沟通和互动，代理商可以了解客户的需求，并及时调整和改进产品和服务。同时，代理商还可以通过参加行业协会、组织技术培训等活动，提升自身的知识和行业声誉，树立雪佛龙润滑油的行业领导地位。

总之，雪佛龙润滑油代理商要打破市场壁垒，需要进行市场调研、提升产品质量和服务水平、建立合作伙伴关系、加大市场营销力度、加强渠道建设和管理，以及注重客户关系和品牌形象建设。通过综合运用这些策略，代理商可以有效突破市场壁垒，提升雪佛龙润滑油在中国市场的竞争力和市场份额。