内蒙古润滑油厂家要应对原材料价格的波动，需要采取一系列的措施。以下是一些可能的策略和建议。

1. 多元化采购渠道：润滑油厂家可以寻找不同的原材料供应商和渠道，以获取更好的价格竞争力。通过与多个供应商建立合作关系，可以降低对单一供应商的依赖性，减轻由于某一供应商原材料价格的上涨而带来的影响。

2. 灵活的供应链管理：润滑油厂家可以建立灵活的供应链管理系统，以便在原材料价格波动时能够及时做出反应。这可能包括及时调整订单量和采购计划，以适应市场价格的变化。

3. 防范措施和风险管理：润滑油厂家可以建立一套完善的风险管理体系，以应对原材料价格波动所带来的潜在风险。这可能包括建立市场监测机制，通过了解市场趋势和价格波动趋势，及时制定应对措施。此外，可以建立期货合约或购买期货工具来锁定某些原材料的价格，以减少不确定性。

4. 提高生产效率和技术水平：内蒙古润滑油厂家可以通过提高生产效率和技术水平来降低成本，以抵消原材料价格上涨所带来的影响。这可能包括引入更先进的生产设备和工艺，提高生产效率和质量，并减少废品和能源消耗等。此外，通过持续改进和创新，还可以开发出更具竞争力的产品，以增加市场份额和销售额，从而分担原材料价格波动对经营业绩的影响。

5. 建立长期合作关系：润滑油厂家可以与供应商建立长期合作关系，以获取更稳定的供应价格和资源保障。通过与供应商的合作，润滑油厂家可以共同面对原材料价格上涨所带来的挑战，并通过共同努力寻找降低成本和提高效率的解决方案。

6. 加强市场营销和品牌建设：润滑油厂家可以加强市场营销和品牌建设，提升产品的附加值和市场认可度。通过建立品牌影响力和市场知名度，润滑油厂家可以更好地掌控市场价格，并通过市场定价能力来应对原材料价格波动带来的影响。

7. 提高储备和库存管理：润滑油厂家可以建立一定的原材料储备和库存管理系统，以避免价格波动带来的风险。通过合理的储备管理，润滑油厂家可以在原材料价格上涨时使用现有库存，并在价格下跌时补充库存，以确保生产不受太大影响。

总之，内蒙古润滑油厂家面对原材料价格波动时，需要采取多种措施来降低风险和应对挑战。这包括多元化采购渠道、灵活的供应链管理、风险管理、提高生产效率和技术水平、建立长期合作关系、加强市场营销和品牌建设，以及提高储备和库存管理等。通过综合应对策略，润滑油厂家可以更好地适应原材料价格波动，保持竞争力和可持续发展。